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四川省机械工业联合第三次会员代表大会上的工作报告
发布时间: 2019-04-17 浏览次数: 75

坚定信心迎难而上

为高质量发展四川机械工业而奋斗

——在四川省机械工业联合第三次会员代表大会上的工作报告

四川省机械工业联合会会长 蒋宣岱

(二零一九年三月二十九日)

  

各位理事、各位代表、同志们:

四川省机械工业联合会第三次会员代表大会今天在成都隆重召开。这次会议的主要议题是:学习贯彻党的十八大、十九大精神,中央经济工作会议精神,工信部经济工作会议精神,总结第二次会员代表大会以来过去五年川机联的工作;提出未来五年川机联行动方向及目标;明确2019年的工作思路和主要任务,进一步推动和服务于我省机械工业转型升级,提质增效,为实现十九大提出的全面建成小康社会和省委提出的“5+1”产业发展目标积极作为。

现在,我代表第二届理事会向大会作工作报告,请予审议。

.五年来的工作回顾

2014年至2018年是我国经济由高速增长转向中、低速增长的转型期,根据川机联二届一、二、三、四、五次理事扩大会对各年工作的部署,主要做了以下工作:

(一)发挥桥梁纽带作用,为推进会员企业和行业做好结构调整和产业转型升级服务

五年来,我会准确把握机械工业面临的复杂形势,推进行业深化改革、转型升级、高质量发展,服务于推动供给侧结构型改革,大力发展现代制造业,并将这一主线始终贯穿于川机联工作之中,利用我会《四川机械工业》月刊、《装备制造与教育》季刊和四川机械装备网等宣传平台,加强宣传引导。五年来,在各级政府的领导下,全行业和会员企业以中国制造2025及国务院关于机械工业调结构促转型增效益的指导意见为指导,认清形势,把握机遇,克服困难,积极作为,加快行业结构调整和产业转型升级的步伐,亮点纷呈,成果丰硕。

中国东方电气集团有限公司始终面向世界科技前沿、面向国家重大需求、面向国民经济主战场,审时度势,提出了12345新发展战略。深入实施创新驱动发展战略,提升企业核心竞争力。东方电气大力推进重大装备关键核心技术自主研发,在火电技术领域清洁煤电超低排放、提高蒸汽参数节能减排等关键技术上,国内目前最高参数630 ℃百万超超临界二次再热机组示范项目已获得国家能源局批准,20181123日,东方电气集团与中国大唐集团签署大唐郓城630℃超超临界二次再热国家电力示范项目合同,将为全球最高参数煤电项目提供三大主机设备;600MW超临界循环流化床锅炉技术开发、研制与工程示范项目获得国家科学技术进步奖一等奖,已在推进660MW高效超超临界循环流化床锅炉技术研发;在水电领域,世界单机容量最大的白鹤滩1000MW巨型水轮发电机组研制取得突破,首台精品座环成功研制并发运;在核电领域,自主三代核电CAP1400蒸汽发生器制造、汽轮发电机组自主设计制造课题获得国家能源局验收,福清5号机组“华龙一号”核岛重型设备、汽轮发电机组已经按计划完成交货,集团旗下的东方电气股份有限公司于20191月获国家核安全局颁发的全国首张核蒸汽供应系统设备制造许可证,标志着东方电气成为中国首家具有核蒸汽供应系统设备成套供货资质的装备制造集团;在燃机方面,东方电气研制的50MW自主重型燃机压气机和燃烧器首次联合试验点火成功,为整机试验奠定了坚实基础;在风电领域,4MW陆上直驱风机成功下线,10MW等级海上风力发电机组获得国内首张设计认证证书,8MW海上风机研发稳步推进;在太阳能应用领域,高效叠瓦组件凭借高发电量、高可靠性和高性价比优势,荣获2018年光伏技术风向标金组件奖。不断加快科技成果产业化步伐,搭载东方电气自主知识产权氢燃料电池的公交客车项目进展顺利,目前已有10辆在成都市郫都区全面载客运行,后续402018年底前在四川省更大范围内分批进行示范应用。

二重集团(德阳)重型装备股份有限公司经过三年改革攻坚,不仅如期完成了扭亏脱困的阶段目标,还在2016年实现利润5.33亿元,成为近年来中央企业改革最为成功的案例之一。先后成功研制了AP1000主管道、压力容器、CAP1400全套主管道等装备,生产制造的首件华龙一号百万千瓦级核电转轴已安装在巴基斯坦卡拉奇K2项目上,自主研发制造的国内首套广核集团“华龙一号”波动管在国机重装二重装备成功发运。2018年,二重集团认真践行“创新驱动”发展战略,以目前世界最大的8万吨模锻压力机为平台,不忘初心,牢记使命,相继实现了C919起落架关键锻件全部国产化、CR929宽体客机主起外筒锻件试制成功、ARJ-21新支线飞机钛合金模锻件试制成功,为我国实现大飞机、发动机大型模锻件自主保障做出了重要贡献。

四川普什宁江机床有限公司重点推进技术标准战略,承担了智能制造专项综合标准化试验验证项目“智能柔性制造(FMS)应用标准试验验证体系研究”,主持了国家标准“数控机床生产线柔性制造系统”的制订,与十家单位参与完成的高性能数控系统关键技术及产业化荣获了国家科技技术进步二等奖。华西能源工业股份有限公司在调整产业结构,实现传统产业转型升级方面,做精准备制造,夯实发展基础;做大工程总包,稳定企业增长;做实投资运营,促进企业发展。依托“一带一路”,拓展海外市场。完成的《基于全过程污染防治的页岩钒清洁生产关键技术及应用》项目获国家科技进步一等奖。2018年还荣获了全国五一劳动奖状荣誉称号。四川金星清洁能源装备股份有限公司重组资源,完善全产业链布局和产品结构调整,现已发展成“从天然气净化、加工到终端应用设备EPC服务商”, 研制的新一代产品箱式LNG加注装置具有占地面积小、设备安全可靠、一次吊装到位、操作方便、节约投资等特点,投放市场后受到用户欢迎。成都华气厚普机电设备股份有限公司研发投入占公司销售收入的5.8%,获得国家专利205项,其中发明专利15项。通过收购、兼并多家知名企业,形成了集能源工程、能源装备、能源运营、能源互联网、能源金融为主的五大领域全产业链覆盖。成都利君实业股份有限公司的主导产品高压辊磨机跟踪德国先进技术,通过再创新,某些技术指标超越德国,特别是产品电耗下降30%,提出了全组份综合利用的理念和做全球化物料粉磨系统提供商的理念,帮助客户更新工艺指标,为客户创造更大价值,企业与客户实现了互惠双赢。利用上市公司的平台优势,深入介入客户的生产运营,不仅提高了客户的依赖度,同时也能得到工业大数据的运行构架,为行业两化融合提供了平台,为公司的转型升级提供了动力。中车眉山车辆在技术创新方面收获颇丰,近几年,开发了新产品机车制动系统。除了应用于货车,还用于了客车(普客),已经用于机车制动系统(给株洲机车配套)。研发了地铁制动系统,正积极研发高铁制动系统。

自贡运机研制的管径500mm、胶带速度5m/s、输送量5500t/h、水平输送距离6600米的管状带式输送机,为目前国内输送量最大的管状带式输送机,并完成了大管径管状带式输送机设计的模拟摩擦系数的实验研究、成管规律的研究等一系列技术研究成果。中车资阳机车、四川空分、资阳精工机械等企业加大研发,在结构调整、转型升级中做了大量工作,取得了可喜成效。尚纬股份核电站防辐照电缆生产线已经建成,常规电缆产品已进入核电。

四川精控阀门制造有限公司的核心产品是用于石油天然气长输管线的球阀,其技术已达到国际水平,位列中石油甲级供货商前十,并取得多个国外公司的供货资质。特变电工德阳电缆股份有限公司在调结构中积极将产业链外延,成立了电力电缆工程公司;在智能制造方面,有一条生产线已经实现了设备在线检测,尽管现在还只是数据采集,但他们已经迈出了踏踏实实的一步。四川宏华石油设备有限公司在页岩气开采设备方面已经达到国际先进水平,并出于环保考虑,可以在现场用页岩气发电为各井口提供动力,替换柴油发电,减少硫排放;此外,该公司还有海洋平台钻井包、具有较高定向率的新型钻机等核心产品。

中国水利水电夹江水工机械有限公司提出1+3业务发展战略,即以装备制造为核心,巩固传统水利水电及其延伸业务、优先发展国际业务、积极开拓非水电业务,在结构调整方面取得重大突破。在服务型制造方面,成立了检修和服务分公司,初期目标是走访公司50年来提供过产品的电站,提供维修服务,中期目标是扩大到电站的全部设备检修或年度检修和运行维护,远期目标是对区域内的特种设备提供安全保护装置、运行维护、档案管理等,实现产品全生命周期管理。

内江市机械汽配产业在结构调整、转型升级中,地方政府、行业协会和企业发挥各自的作用,实现良性互动取得显著的成效。内江市委、市政府在地方“十三五”产业发展规划中将机械汽配产业作为支柱产业重点扶持,每年市工业发展扶持资金达3亿多元,对企业所需的流动资金贴息、技改资金补助和市场开拓资金补助进行了3轮扶持。市经信委、市产业推进办和市机械汽车零部件工业协会做好产业引领和服务工作,帮助企业加快转型升级,有章法、有举措、有特色、有成效,尽力为企业排忧解难。企业瞄准市场需求,加强新产品开发,改进提升传统产品。内江金鸿曲轴有限公司启动国家重大专项“轿车发动机曲轴自动化高效柔性单元示范工程”课题,投资7亿多元建设先进生产线23条。其中高端零部件生产线8条、数控生产线6条,轿车曲轴由过去占整个产品的40%提升到60%,市场占有率在国内同行业名列前茅。内江雨田机械有限公司投资了300多万元,对原有曲轴生产线实施数字化改造,提升了产品的水平和质量,确保了主机厂的配套需求。中铁隆昌铁路器材有限公司、内江凤凰集团、山川机械、天视车镜等重点企业通过产业升级,在智能制造、工业机器人、轻量化方面创新发展,扩大了合资品牌配套份额。

(二)加强与中机联和地市州政府合作,开展联合会工作

20151217日,受攀枝花市人民政府邀请,四川省机械工业联合会二届三次理事扩大会议在攀枝花市召开。省经信委李红军副主任和攀枝花市人民政府、各有关市州经信委(产业推进办、装备办)、开发区领导、川机联领导、常务理事、理事及会员代表;攀枝花市有关部门、区县领导及有关企业代表150余人参加了会议。

会上,传达了国务院副总理马凯、国务委员王勇在20151126日中机联专题汇报会上的讲话和中机联的汇报内容,传达了全国机械工业经济形势报告会精神。四川省经信委装备制造推进办陈湘泽主任作了四川省装备制造业2015年运行情况和2016年工作重点的专题报告。川机联会长吴大敏代表川机联第二届理事会作了《提振信心,攻坚克难,为我省机械装备制造业“十三五”的发展奠定坚实基础》的工作报告;攀枝花市人民政府副市长刘先伟代表杨自力市长致欢迎辞并作了攀枝花市机械制造产业推介;深圳清华大学研究院表面技术中心常务副主任、攀枝花市创新发展有限公司顾问雷宇就“发展区域优势、引进高端技术、建设公共平台、促进产业升级”作了发言。

2016829-31日,由中机联主办、攀枝花市人民政府和四川省机械工业联合会承办的中机联2016年全国机械工业省(区、市)行业协会工作座谈会在攀枝花市召开。传达学习贯彻国务院《关于机械工业调结构促转型增效益的指导意见》(国办[2016]55号),分析形势、交流工作、研究措施、落实任务,为推进机械工业转型升级、实现“十三五”规划目标积极作为。中机联会长王瑞祥、执行副会长于清笈、专家委副主任蔡惟慈,省经信委副主任李红军、重装处副处长孙仁伟、省机械工业联合会会长吴大敏,攀枝花市委常委、常务副市长黄正富,攀枝花市副市长刘建明,市政府副秘书长庞德等领导出席了会议。李红军副主任在会上致辞。会上,主办方专门安排了攀枝花机械企业与参会的各省、区、市行业协会及企业代表进行了交流对接,参观了工业开发园区,开展了招商引资活动

20171215日,四川省机械工业联合会在成都金牛宾馆隆重召开二届五次理事扩大会暨四川机械工业经济形势报告会,各市州经信委、省市商学协会、川机联的成员单位、机械工业行业企业代表110余人出席大会。省经信委副主任李红军到会作重要讲话,邀请了中机联特别顾问蔡惟慈在会上做了题为“机械工业运行态势和产业结构变化趋势”的报告。为处于困境的我省机械工业企业指出了发展方向。

总结推广市州工作经验。在行业调研中,我们注意到内江市委、市政府对发展机械工业高度重视,措施有力、资金到位;在工作上形成了主管部门、产业推进办、协会三位一体的高效联动机制,对加速西部汽车摩托车零部件基地建设和内江机械装备工业发展起到了有力地推动作用。对此,我们连续两年在理事扩大会上介绍了他们的经验。

(三)树立行业标杆,打造四川自己的工业品牌

面对错综复杂的国内外形势,我们认为四川机械工业主动适应发展新常态,深入推进供给侧结构性改革、扩大有效供给,推进行业转型升级、提质增效。为宣传推广我省机械制造行业的各类企业品牌,提升企业知名度及社会影响力,推动我省机械制造行业各类企业做强、做优,我会在广泛征求企业意见的基础上,经过多年的筹备,在2017年、2018年开展了四川机械工业50强企业评选活动,得到了省经信委、各市州经信委及相关行业协会的大力支持,得到了省内机械工业企业的积极响应。对2017年符合条件的企业48家、2018年符合条件的企业50家企业分别授予2017年度和2018年度“四川机械工业50强”称号。他们是我省机械装备行业企业的标杆,是我们行业的骄傲。

入围企业比较集中的地域为成都、德阳、自贡这三个重装基地,还有绵阳、资阳、眉山,以及乐山、宜宾、达州等地。

入围四川省机械工业50强企业分别属于:发电设备、轨道交通、电工电器、电线电缆、数控机床、量具刃具、通用机械、电梯、汽车及零部件、工业阀门及配件、内燃机及配件、轴承、矿山成套设备、铸锻件、空分及制冷设备、飞机及发动机结构件、钛合金及高温合金材料、水利工程专用设备等分行业。他们是支撑四川机械工业产业发展的中坚力量和排头兵,这是值得大力宣传和肯定的。今后,我们还要继续开展这项活动,打造好四川机械工业自己的行业品牌。

同时,在行业开展了企业管理活动,推广上汽集团精细管理经验,开展了评选全国机械行业优秀企业家、现代企业管理示范企业、现代企业管理先进企业活动。五年来,推荐表彰了6个全国机械行业“现代企业管理示范企业”。

(四)深入企业调研,反映会员企业及行业诉求

我会受省经信委的委托,深入开展一年一度的行业调研,了解企业的生产运营情况,会员和行业企业诉求。我们在每个细分行业抽取有代表性的企业,采取单独调研及与中机联、市州经信委、行业协会联合调研相结合、现场实地考察与开会座谈相结合的方式,每年分别在成都、德阳、眉山、内江、自贡、泸州、宜宾等地召开座谈会;每年实地走访调研30——50家企业。写出调研报告,反映情况,提出政策建议,分别报送原省经信委、中机联、工信部装备司。

在国内外经济形势复杂多变和行业下行压力加大的严峻形势下,我省机械行业总体向好,稳中有升。不少企业2018年的销售收入和利润都在前一年的基础上有进一步提高;有些企业管理规范,制度到位,企业文化特色鲜明;有些企业根据市场的变化及时调整产品,将产业链外延,从单纯生产型企业逐步向生产服务型企业转变;有些企业在长年的发展中着力形成自己的核心技术和核心产品,使自己在严酷的竞争中立于不败之地。我们从这些企业身上看到了四川机械工业的实力、希望和信心。但是我们在调研中也发现许多企业面临订单不足、产能过剩、资金短缺、盈利下降、管理落后的问题,很多企业的运营仅仅是求得生存,老板出于社会责任,维持员工的就业,维持员工家庭的稳定,进而维持社会的稳定。这些企业的发展需要适销对路的新产品,需要引入新技术,需要资金,这正是目前调整结构、转型升级的任务所在。传统的产品、传统的管理模式、传统的营销策略已经制约了相当一部分企业的发展,我们从调研中感到,帮助这些企业转变思维方式、调整产品结构、打通融资渠道、提升管理水平是当前我省机械行业亟待解决的问题,也是我会的首要任务。

对调研中企业的诉求我们归纳为以下几个方面:1.中小企业税赋较重,在目前行业不景气,企业效益下滑的情况下,希望政府出台减免税政策及配套措施,以帮助企业渡过难关;2.企业人工成本上升较快,但员工收入的增加与企业人工成本的增加并不对等,其原因是企业负担的参与统筹的社会保障性支出占比过大;3.融资成本过高,使很多陷入资金困境的中小企业难以翻身,应收账款增加、融资难,直接影响企业的生产与生存;4.收款难,形成新的三角债,应收账款少则近千万,多则上亿,有的欠款单位在付款时提出:转款打7折,付现金打3折的要求; 5.希望政府出台政策鼓励和支持首选国产电梯,以推进电梯的国产化;6.行业市场秩序混乱,恶性竞争给创新研制产品投入市场带来困难,建议政府引导行业市场形成重科技含量、优胜劣汰的杠杆机制,促进机械行业健康发展。7.行业利润率很低,很多中小企业生存和发展成问题。传统产品占比高,战略新型产业占比较低等。

(五)做好信息化服务,推进两化融合

信息化是智能化的基础,信息化与工业化的深度融合,是实现智能制造的必由之路。我们的制造企业在从粗放型向精益型转变的过程中,必定要借助信息化手段,加强信息化建设, 利用数据获取、数据分析、数据应用,对生产过程、产品质量、成本分析、绩效考核等各方面进行精细化管理。经过近几年的努力,两化融合在四川机械工业企业中取得了相当的成绩:东方电气面向大型汽轮机及发电机等关键零部件制造的数字化车间项目已经建成,以大型电站汽轮机和发电机等关键零部件制造能力提升为目标,历经28个月,完成2个子课题,攻克基于全三维模型产品数字化虚拟设计、工艺设计与仿真技术、基于机器人和柔性制造系统的智能装备研制技术、面向智能制造的数字化车间精细管控技术以及基于制造云技术的运行维护等4项数字化车间关键技术,研发出数字化车间集成应用平台,形成面向大型汽轮机及发电机等关键零部件制造的数字化车间解决方案。项目成果在东方汽轮机叶片分厂进行示范应用,提升了产品质量,降低了生产成本,提高了生产效率,取得了较好的经济和社会效益。二重已经实现企业核心业务管理信息化应用全面覆盖和整体集成,企业信息化整体架构及应用技术在国内同行业中处于领先水平,信息化应用特点鲜明,产品数据管理、精益成本核算等子系统的应用具备了重机行业示范和推广价值;德恩精工在智能制造方面:生产过程融铸造锻造、机械加工、热表处理、装配包装为一体, 采用智能工厂模式,大规模应用工业机器人、智能装备、智能输送、智能仓库、信息技术、数字技术等智能制造关键技术,大规模定制化生产出口欧标、美标、日标、国标的皮带轮、齿轮、链轮、同步带轮、联轴器、锥套、胀套、减速电机、工业皮带等标准传动件产品, 以及机床床身、立柱、工作台、主轴箱、齿轮箱等非标定制件产品。2018年,做了智能制造发展的路径规划,由小到大实现从智能装备到智能生产单元、智能生产线、数字化车间、智能工厂,乃至智能制造系统集成的循序渐进发展路径。打造云制造服务平台。绵竹鑫坤建成了数字化叶片车间、信息化支撑平台、智能集成管控中心;天和机械正在做联机信息传输,下一步准备建机器人生产线;绵阳富临机械利用当地军工优势资源,积极探索,取得了可喜成效。四川大西洋焊接材料股份有限公司在两化融合方面成绩瞩目:通过生产过程控制的数字化,实现产品全生命周期管理、数字化制造流程管理、集散控制系统及各系统综合集成应用,推动信息共享、系统整合和业务协同;通过物联网技术在生产制造业中的物化应用,实现园区物流、工序物流与机台设备的精准衔接,达到有效提高生产效率和产量、降本降能、减少废品损失、提高产品质量、缩短交货期的目的,总体提升利润水平和市场竞争力,实现公司的转型升级。但是我们也应看到很多中小企业在两化融合的道路上步履蹒跚,裹足不前,沉溺于传统的生产方式,满足于眼前的利益得失。我们分析,大致有这样几种情况:一是企业陷于生存危机,无暇顾及两化融合;二是企业用传统方式生产传统产品,对信息技术无迫切需要,企业主安于现状,缺乏远虑;三是企业主认识到信息化的重要性,也有迫切的愿望,但苦于缺乏资金、缺乏技术,只能暂且搁置;四是部分已经开展信息化工作的企业缺乏统筹规划。纵观我省的行业现状,两化融合任重道远,我们的工作还在持续推进中。

(六)做好人才服务,促进产学研对接

近年来,国家多次强调要大力发展现代职业教育,为行业培养更多的高技能人才并出台了有关配套政策和措施,改善我国劳动力队伍的素质结构、知识结构和技能结构,为各行各业的发展提供人才支撑。我会于20132月建立了的机械工业职业技能鉴定四川省分中心(20183月更名为机械工业四川省高技能人才培养基地),建立了专家组和分中心试题库。经过几年的发展,由当初的4家鉴定点发展到现有的12家鉴定点。在原有既能颁发国家职业技能等级证书的基础上,顺应行业发展,不断细分工种岗位,又能颁发行业能力水平评价证书。各鉴定点按照鉴定工种的岗位细分需要,进一步加强和完善培训师资人员和管理人员队伍的建设、加强实训基地建设、不断提升培训鉴定能力;大力倡导工匠精神,鼓励技能人员岗位成才;为技能人才的成长、发展打通了上升通道。

省培养基地每年召开鉴定工作会,总结上年鉴定工作,部署对当年鉴定工作的要求,增进各鉴定点相互学习和交流的机会。5年来,省培养基地完成机械行业能力评价中级工合格人员2207名,高级工合格人员1206名,共计3413名,为行业和企业输送了一批批合格技能人才。

20179月,我会作为主办单位之一,省培养基地作为支持单位,成功组织了2017年 “鲁班杯”全国首届电梯安装维修工职业技能竞赛四川区预赛,共有37支队伍120余人参加比赛并取得优异成绩。我会为了充分发挥和利用高职院校人才培养、科研资源优势,参与发起成立了以四川工程职业技术学院牵头的四川装备制造业产教联盟;参与发起成立了以成都纺织高等专科学校牵头的西南纺织产教联盟。

20188月,我会作为主办单位之一,省培养基地作为技术支持单位,成功组织举办了西部电梯公益行,电梯安全大讲堂成都站活动。并在成都纺专建立了电梯公益图书馆,启动优才计划,搭建“企业——院校——个人”三方合作的平台,建立长期培养模式,引导更多愿意从事电梯事业的人群加入电梯行业。为西部加快电梯高技能人才队伍建设,助推电梯产业结构的优化升级具有重要的引领作用和指导意义。

我们为企业服务的另一个主要内容,就是为企业提供各种培训。除了对员工的技能培训,我们更重视对企业高管及中层干部的培训,我们认为在目前行业不景气、订单不足的情况下,企业应该更注重修炼内功。我们与中国机械工业企业管理协会合作,组织企业高管参加了在宁夏共享集团举办的智能制造条件下的企业管理创新现场交流活动、在东北工业集团举办的抓精益促转型推动企业发展的现场交流活动、在浙江吉利集团举办的“经营者”管理模式实施的现场交流活动,他们感觉开阔了视野,开拓了思路,看到了自身的差距,从而学有目标。与四川省现代物流协会合作,举办采购与供应链管理培训,邀请专家系统讲授在行业内具有权威地位的英国皇家采购与供应学会关于采购与供应链管理的理论与操作技能,从采购合同应包含的内容、合同关系及管理到供应源搜寻及其风险和机会,理论系统,案例详实,可操作性强,讲课的老师都是来自英国皇家采购与供应学会中国总部的高级讲师、国内外知名的采购企业家,具有丰富的实践经验,并采用实际案例互动,受到参训人员的高度称赞和一致好评。另外,我们还举办了关于工业4.0、智能制造、工业互联网与两化融合等方面的讲座,这是因为智能制造究竟是什么?包含哪些范畴?不同背景的专家给出的解释大相径庭,很多概念满天飞,容易让我们的企业无所适从,因此,我们邀请熟悉机械工业、熟悉装备制造的专家,从制造企业的角度,讲讲什么是智能制造,讲讲数字化、自动化、信息化和智能制造的关系,讲讲智能产品、智能装备、智能服务的区别,讲讲智能生产线、智能车间、智能工厂的内在关联,让企业明确方向,明晰路线,避免走弯路。

(七)认真履行省评选办公室职责,树立行业标兵

20143月,本会代表省人社厅、省经信委率我省被评为全国机械行业4个先进集体的代表和13名劳动模范、先进工作者(省部级劳模)到北京京西宾馆参加表彰大会,由国家领导人顾秀莲、万钢和人社部、工信部、中机联等领导颁发奖状及荣誉证书。

20189月,为表彰五年来为机械工业做出积极贡献的先进集体和模范人物,国家人力资源社会保障部、中国机械联合会决定在全国机械行业(不含央属企业)第三次组织评选表彰一批全国机械工业先进集体、劳动模范和先进工作者。按照人社部、中机联的要求,我们积极向省人社厅和省经信委汇报,并及时成立了由省人力资源社会保障厅、省经信委和省机械工业联合会组成的四川省全国机械工业先进集体劳动模范和先进工作者评选推荐工作领导小组,办公室设在川机联。10月初,省人社厅、省经信委、川机联下发了《关于评选全国机械工业先进集体劳动模范和先进工作者的通知》。由各市(州)人力资源社会保障局,经济和信息化委员会推荐当地的优秀企业、劳动模范和先进工作者。各市(州)踊跃报送先进集体和劳动模范。

按照评选条件,评选推荐工作领导小组经过讨论、研究,最终决定向人社部、中机联推荐了先进集体4个;劳动模范4名。

(八)加强宣传平台建设,畅通联络渠道

我会主办的《四川机械工业》每月按时出版发行,五年来共发行62期,《装备制造与教育》共发行21期,设专栏重点宣传介绍了我省机械装备制造行业的总体情况和部分重点企业的情况,尤其是互联网和物联网方面的情况。《四川机械装备网》及时更新信息。通过宣传平台,加强了与会员单位和行业的联系和沟通,紧紧贴近会员单位,贴近行业,贴近基层,反映了企业的呼声和行业的诉求,集中系统的提供了国家和省上的行业政策信息、行业宏观经济信息,搭建了与会员单位和行业交流与沟通的平台,受到了会员单位、行业和主管部门的肯定。

(九)加强组织建设,谋求健康发展

2014年以来,中央和省出台了关于行业协会、商会与行政机关脱钩改革的一系列文件,目的是要使“行业协会、商会成为依法设立、自主办会、服务为本、治理规范、行为自立的社会组织”、“政社分开、权责明确、依法自治的现代社会组织体制”,更好地“发挥行业协会商会在经济社会发展中的重要作用”。按照要求,自2015年以来,我会根据主管部门的意见,先后几次召开办公会、会长会研究落实意见,我会在脱钩改革中涉及的兼职问题,我们严格按照省经信委、省民政厅要求,清理退休公务员在我会的兼职。本会会长吴大敏于201712月在理事会扩大上辞去会长职务,并选举我接任会长,负责本会全面领导工作;名誉会长范中成、顾问刘永富、孙世忠、苏天福已在2015年辞去职务;副会长兼秘书长蒋思齐在201612月理事会扩大会上辞去职务,并选举忻鹤龄接任秘书长,负责本会日常工作;副秘书长赵志春于201712月辞去职务。至此,退休公务员在我会的兼职已全部清理完毕,并于201712月完成了新老交接。

我会的脱钩改革工作,正按照中央和省上的部署要求有序推进。并列入2018年第三批脱钩改革试点单位。目前已经完成了机构分离;职能分离;人员管理分离;党建、外事分离工作。资产财务分离已经由省经信厅指定的会计事务所进行了审计,材料已经过省财政厅审批,至此,我会已经完成脱钩的全部工作。

为把川机联逐步建设成为依法设立、自主办会、服务为本、治理规范、行为自立的社会组织,我们坚持在转变观念、创新思路,转变作风,务实工作等方面进行了一些思考、探索和实践,已经有所收获。目的是在行业协会脱钩改革中进一步加强自身建设,确保川机联持续发展。

我们在做好为行业服务的同时,注意发展新会员,壮大我会员队伍。五年来,有四川精控阀门制造有限公司、攀枝花市大西南实业有限公司、成都蜀虹装备制造股份有限公司、四川科莱电梯股份有限公司、四川工商学院、成都中德教育科技有限公司、四川省万马机械制造有限公司、乐山市东川机械有限公司、中铁隆昌铁路器材有限公司、成都市节能环保基地、四川兴明泰机械有限公司、明日宇航、四川交通职业技术学院、成都机车、西控、远东国际租赁、简阳海特、易流科技等18家企业向我会提出了入会申请,经各次理事会批准成为我会团体会员。

同时,继续与省本级同行业社团组织定期交流,互通情况,互相学习,共同探讨为行业服务的途径。此外,我们也加强与各市州行业协会的互访,尝试共同开展活动,发挥各自优势,共同为行业发展服好务。

五年来,面对宏观经济下行压力加大和机械行业生存发展压力加大的严峻形势,全省机械工业战线在各级党委和政府的领导下,攻坚克难,奋力拼搏,调结构,促转型,增效益,稳增长,做了大量艰苦而有效的工作,保持了行业平稳的发展。在此,我谨代表川机联第二届理事会,向奋战在第一线的会员单位和行业企业,向多年来一贯支持行业发展和川机联工作的各级党委、政府及职能部门、有关机构、社会各有关方面表示衷心的感谢!并衷心希望在新的一年继续得到大家的关心和支持。

二、未来五年目标任务

党的十九大报告对我国经济社会发展做出了全面部署,对我们装备制造业提出的任务是:加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。支持传统产业优化升级,加快发展现代服务业,瞄准国际标准提高水平。

因此,在未来五年,我们将继续按照省委“5+1”产业布局要求,为四川机械工业以提高产品质量谋求生存,以创新谋求发展服务;我们要做好四件大事;一是持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党中央各项决策部署;二是主动服务与落实国家战略,打造具有全球竞争力的世界一流企业;三是贯彻新发展理念,推动四川机械工业实现高质量发展;四是加强人才培养,为行业发展提供更多更好的高技能人才。为四川机械装备工业实现万亿产业目标服好务。

按照中央和省的要求,加强组织建设和自身建设。一是继续做好组织发展工作,壮大会员队伍,提升行业影响力、凝聚力;二是转变观念,转变作风,创新服务理念,只要是会员单位和政府主管部门需要的事情,就尽力做好牵线搭桥和服务;三是按照依法设立、自主办会、服务为本、治理规范、行为自立的社会组织的要求,加强自身建设,为逐步将四川省机械工业联合会建成四川机械装备行业的会员之家而努力!

三.2019年主要工作

2019年是新中国成立70周年,是决胜全面建成小康社会的关键之年,是推进新时期高质量发展、实现十三五规划目标的冲刺之年。当前,世界经济形势复杂多变,外部挑战变数明显增加。我国经济处在结构性深度变革、转向高质量发展的进程之中。机械行业要围绕党的十九大报告中提出的目标任务,着力推进供给侧结构性改革,牢记核心技术是买不来的,着力做好创新驱动,技术创新、管理创新、制度创新工作,着力提升企业的核心竞争力,进一步推进我省机械工业转型升级,提质增效,健康发展。

为此,川机联在2019年的工作主要将是围绕上述目标和任务为会员企业和政府主管部门做好服务。

(一)为推进机械工业转型升级服务

转型升级是机械行业应对挑战、持续发展、由大变强的必然选择。机械工业要抢抓当前科技与产业变革的历史机遇,下苦功潜心做好自己的事情。我们要继续按照党和国家的战略部署要求,坚持稳中求进的工作总基调,以改善供给侧结构为主攻方向,以提高发展质量和效益为中心,以贯彻落实中国制造2025”和国办55号文件为抓手,按照十三五行业发展的总体目标,坚持深化改革、科学发展,坚持创新驱动、质量提升,坚持典型引领、重点突破,稳增长、调结构、促转型、补短板、提品质、增效益,深入推进转型升级,加快实现由大变强。

我们将从以下几个方面入手。第一是树立新发展理念为首要任务,坚持以观念创新引领企业发展方式创新、体制机制创新、商业模式创新,推进实现了新旧动能转换和制造商+综合服务商的角色转变,赢得了新的发展机遇。第二是聚焦瓶颈全力推进自主创新取得突破,机械工业大而不强的瓶颈就是自主创新能力薄弱,要充分发挥行业创新平台的优势,重点针对共性技术、基础技术、工艺技术等难点,整合资源,协同攻关。要促进政产学研用紧密合作,力争在关键技术与高档装备、智能装备、短板装备等重点领域取得突破。要高度重视创新能力的培育提升,努力在人才培养、成果转化、激励机制等方面加大力度,取得实效。第三是深入推动质量提升再上水平,质量问题一直是制约机械工业振兴发展的顽症,在新一轮的发展中,我们要切实把质量强国战略放在更加突出位置,坚持以提高供给质量为主攻方向,加快推动机械行业质量提升。要大力推广先进质量管理方法,弘扬工匠精神和优秀企业文化,重视标准化和基础设施建设,把质量提升的基础工作做扎实。要充分发挥企业的主体作用,让企业成为质量提升的主角,成为质量提升的最大受益者。通过质量提升,促进机械行业增品种、提品质、创品牌,促进机械工业供给质量提高。第四是持续推进产业结构优化,推进现代制造服务业发展,扶持先行企业,扩大典型宣传,做好咨询服务,以点带面,推动更多企业付诸行动,优化提升企业产业链价值链。我会会员单位和行业企业要认知在先、行动在前,结合企业的实际认真贯彻落实,取得实实在在的成效。

(二)树立管理标杆,促进四川机械工业企业管理水平上台阶

企业管理的好坏决定了企业发展的好坏,企业发展的好坏决定员工的切身利益,良好的企业管理能提高员工的积极性和主动性,使企业的运作效率大大增强,让企业有明确的发展方向,使每个员工都充分发挥他们的潜能,使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当,向顾客提供满意的产品和服务,提升企业形象,管理出效益已成为业界共识。我们将进一步推进企业管理基础创新,因为企业管理基础工作是为实现企业生产经营目标提供资料依据、共同准则和前提条件必不可少的日常工作,是企业发挥其经济功能和社会功能的基础,也是企业管理创新的基本立足点,管理基础工作的好坏,直接关系到企业管理水平和经济效益的高低。我们还将推进新的企业价值观,价值观是企业文化的核心,知识经济时代需要形成一种新的价值观和企业文化,这种文化包含这样一些基本要素:终身学习,不断发展,永远保持最强的竞争力;心胸开阔,注意吸收新知识、新信息;尊重知识和人才,尊重他人,也自尊自信;适应变革,敢于决策,敢做敢为;甘冒风险,把握机会,树立高标准和强烈的取胜信念。我们也将致力于提高企业管理人员的综合素质,帮助企业形成激励创新的体制和机制,鼓励人们发现创新的机会,思考创新的方法,寻求创新的途径。我们将继续开展评选推荐全国机械行业“企业管理示范企业”、“ 优秀企业家”、“ 优秀车间主任(班组长)”的工作,树立我省机械行业企业管理的标杆,籍此提升我省机械工业企业的管理水平,助力供给侧结构性改革。

(三)持续推进两化融合,引导机械工业企业提高智能化水平

两化融合是《中国制造2025》战略愿景中重要且处于基础地位的项目之一,其目的是借助企业信息化技术,利用“云计算”、“大数据”、“物联网”等信息化工具,将信息化与企业的研发、制造、销售、管理等各个方面进行深度融合,从而完成从“企业信息化”向“信息化企业”的彻底转型,继而带动整个工业从根本上改变结构和格局,赶上世界先进水平。现在我省除少数已经完成信息化部署的大型企业外,绝大多数制造企业还处在工业2.0向工业3.0的转变中,也就是说还没有完全实现制造业的信息化,究其原因,我们企业对于信息化概念和价值的认识偏低,对于信息化在企业未来发展中所起的作用缺乏足够的远见,这点恐怕是主要的。在美国提出“振兴制造业”、“再制造业化”,借助信息化水平优势抢占制造业领域的制高点,欧洲在德国带领下实施“工业4.0”战略,意图从根本上重置世界制造业格局的两面夹击下,中国制造业如何实现突围,继续前进,最终达到与世界顶级制造业国家相当的水平,就完全依赖于“两化融合”这一基础性工作。我们将在四川机械行业中加大力度推进两化融合,通过讲座、培训、参观交流等形式帮助更多的企业家转变观念,借助政府搭建的互联网、大数据等公共服务平台,帮助更多的企业逐步实现全领域的数字化。通过两化融合,使我们的高端制造企业更加强大,进入现代制造业的行列;使我们大量的传统制造企业通过智能化改变管理模式,改变产品结构,实现由生产型企业向生产服务型企业的转变,提升实力,走出困境。

(四)加快“走出去”步伐,推动国际产能与装备制造合作

加快“走出去”步伐是《指导意见》提出的转型升级的六大重点任务之一,是与国家提出并实施的“一带一路”战略相适应的。我省机械装备企业要紧紧抓住新一轮对外开放的机遇,充分发挥我省机械工业的优势,积极参与“一带一路”建设,推动国际产能和装备制造合作,加快“走出去”步伐。要以企业为主体,以国际市场为导向,以重大项目为抓手,以创新体制机制为保障,开展国际产能和装备制造合作,推动我省机械工业结构调整和产业转型升级,推动我省对外贸易向“优进优出”转变,从产品输出向产业输出转变。

(五)继续做好行业调研,为企业和政府提供双向信息服务

开展全省机械行业调研是省经信厅委托我会承担的一项重要工作。今年,我会将按照省经信厅的要求和理事会的全年工作安排,继续做好行业调研工作。在调研的内容上要更加突出全省行业贯彻落实中央和省上有关产业政策,调结构、促转型、增效益、稳增长的情况,行业经济运行情况以及存在的共性问题,了解掌握行业发展的最新动态,企业的诉求和呼声。在调研的方式上,要采取点面结合的方式,更多地深入到会员单位和行业企业调研,同时加强与市州经信委、产业推进办、机械装备办、工业园区以及市州行业协会的联系和协作,听取他们的意见和建议。明年我们还将针对行业中带有普遍性的问题和政府及企业共同关注的问题开展一些深度的专题调研,力求剖析问题的成因并寻求解决的办法。川机联要切实发挥好联系企业和行业、政府部门的桥梁纽带作用,为会员、行业和政府提供双向信息服务。办好一年一度的全省机械工业经济形势报告会,做好省经信厅委托的专项工作。

(六)继续开展四川机械工业50强企业评选,推动品牌建设

2016年、2017年四川机械工业50强企业评选活动取得了很好的社会反响,对于提升四川机械工业企业的知名度和品牌影响都有着积极的作用和意义,受到很多企业尤其是中小企业的好评和支持。今年我们将继续开展四川机械工业50强企业的评选活动,认真总结评选工作中的成功经验和不足之处,努力改进,使得评选活动更加公开、公平、公正,使50榜单更能反映四川机械工业的水平,更加具有代表性,加大对上榜企业的宣传力度,力争将影响范围从省内扩大到省外,力求提高50强证书的含金量,努力将每年一度的四川机械工业50强企业评选本身做成品牌。

(七)加强四川机械工业职业技能鉴定工作体系建设,倡导工匠精神,培养更多更好的技能人才

机械工业职业技能鉴定四川省分中心工作体系在不断拓展,各鉴定点要针对我省机械行业和企业在转型升级中对高技能人才的需求,加强有关专业内容的培训,加强专家队伍、特别是双师型教师队伍和管理人员队伍、考评员队伍的建设,加强实训基地的建设,加强管理制度建设,加强校企合作,优化培训鉴定工作流程,抓基础,补短板,强关键,增实力,站在以行业引领深度产教融合的高度,发挥职业教育的优势,在职业技能人才培养模式上进行更多地探索,走出一条符合我省机械行业实际,符合本校本企业实际,符合人才市场需求的技能人才培养路子,为行业和企业培养输送更多更好的技能人才。

(八)坚持服务宗旨,拓宽服务领域,提高服务能力

社会组织的生命力在于更紧密地贴近会员、贴近企业、贴近行业,为会员和行业提供更多更好的服务。我们继续树立行业为根,服务为本理念,坚持会员的需要就是我们的工作的思想,坚持为会员、为行业、为政府服务的宗旨,明确服务的方向,拓宽服务领域,增强服务实效,提升服务水平,不断做好服务工作。一是加强我会信息交流平台建设,进一步办好《四川机械工业》(月刊)、《装备制造与教育》(季刊)和《四川机械装备网》(两刊一网),调整栏目设置,以更多的篇幅和更快的速度报道行业、企业的情况,更新刊网内容,发挥好“两刊一网”信息交流平台的作用。二是加强会员单位联络员、信息员队伍建设,开好一年一度的川机联联络员、信息员工作会议,更好地发挥这支队伍的作用。三是继续开展为会员单位和行业企业的商标品牌建设服务、项目推荐评审服务、人才培训服务、供需对接服务、业务咨询及协调服务等各项服务工作。四是接受政府职能部门委托,做好交办的专项工作,协助政府职能部门做好行业职能管理服务。五是办好省本级协会、商会、学会联谊会,发挥好这一平台的作用,定期交流行业情况和协会工作,共同为行业发展服务。六是承办好一年一度的全省机械工业经济形势报告会。

(九)加强自身建设,实现自我转型升级

如何实现行业与川机联工作的改革创新,是当前和今后一个阶段我们共同需要面对的重大课题。我们要处理好行业发展与协会深化改革发展的辩证关系,落实好川机联脱钩改革的各项工作,进一步加强自身建设,发展壮大川机联会员队伍。协会改革的重点是要适应市场化、社会化发展需求,不断创新运行机制,激发内在活力和发展动力,提升服务功能,充分发挥协会的独特优势和应有作用,实现协会自我转型升级。

2019年,我会将按照省经信、民政厅要求,根据新的社团管理条例建立健全理事会,建立监事会和完善规章制度,在市场经济中为会员为行业提供更多的服务。我会将在上级部门的指导下,在理事会的领导和广大会员的支持下,顺利实施改革,朝着协会改革的目标,力争协会工作上一个新的台阶。

  

各位理事,同志们,党的十九大提出了实现中华民族伟大复兴的历史使命和两个一百年的奋斗目标,在全面建成小康社会、实现两个一百年奋斗目标中,我们的任务十分艰巨而光荣。我们要以党的十九大精神为指引,顺应形势,迎难而上,振奋精神,积极作为,为加快推进我省机械工业转型升级、提质增效,早日建成机械工业制造强省,做出应有的贡献!


 
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