读史明智 智往未来
【课程概述】
汲取五千年智慧 放眼八万里商道
中国市场环境面临前所未有的挑战和机遇。复杂的转型市场和新兴市场环境,要求中国商人比以往具备更全面的知识结构,全球经济一体化的演进,要求中国商人具备更高远的格局和视野。如今成功商人的时代标签,不再是“稳、准、狠”,而是要“与时俱进,顺应时代发展。”
然而,究竟应该如何与时俱进?面对庞杂的信息网,选择变得尤为重要。北京大学卓越商道与历史传承高级研修班,根植于北大这样一个博厚的文化土壤中,为中国商人搭建了一套T型学科模式,通过解析国内外经济局势,解析当今政治政策要点,为企业找准核心竞争力,开拓创新发展之路,为企业家打开视野和思维的宽度;通过企业实战案例分析,为企业梳理科学系统的管理体系,为企业家攫取方法与实践的深度,助力中国商人在大经济时代立于不败之地。
中国商人在历史上有着非凡的成就,无论是慈善商圣范蠡、儒商鼻祖自贡、奇货可居的吕不韦,还是闻名世界的晋商、徽商,都彰显着中国商人的智慧与魄力。今天的中国商人,站在新的转折点上,必须不断丰富自身,汲取多方智慧。孔子曰:“生而知之者上也,学而知之者次也,困而学之,又其次也。困而不学,民斯为下矣。”没有人能够“生而知之”,想要在激烈的竞争中打造扎实稳健的企业,必须让自己“学而知之”,迅速成长为高度职业化的领导者和管理家。
【核心价值】
北京大学卓越商道与历史传承高级研修班,全方位打造杰出的新时代企业家。立足本土,为企业家打造T型学科体系。
T型学科体系
格局 | 定位 | 传承(以史为鉴) | 开拓 | 实践 |
横向体系: | 纵向体系: | 管理 | |
营销 |
财税 |
企业文化 |
法律风险防控 |
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这里,T型的横向体系包括“格局-定位-传承(以史为鉴)-开拓-实践”五大模块,帮助企业决策者打造知识结构的宽度,视野的宽度,格局的宽度。
T型的纵向体系包括“管理学-市场营销-财税-企业文化-法律风险防控”五大模块,帮助企业家打造管理工具、管理方法与技术、治理结构、组织结构、业务流程等各项具体管理制度;完成价值观、信念、领导力、企业建设与变革等战略性任务。
【课程目标】
1、快速了解世界经济局势及国内经济政策;
2、以古代圣贤智慧自省,以帝王之术自励;
3、通过实战分析为企业找准定位,打造核心竞争力;
4、学习系统的管理体系,迅速成为高度职业化的管理者;
5、财税、资本知识,帮助企业走上融资上市之路;
6、全方位的市场营销理论,在多变市场立于不败之地;
7、提升领导魅力,成为卓越的企业家。
【课程特色】
师以质疑 友以析疑
全球视野,融合中西管理智慧:
美欧及国内企业个案分析,让企业家拥有更加广阔的视野,了解国际卓越企业的管理思维,并掌握全球市场运作的知识和能力。
名校师资,独占稀缺资源:
享誉世界的百年名校,孜孜以求的学术殿堂。来自北京大学、清华大学的权威教授小班授课;来自国内外顶级商学院资深讲师答疑解惑;来自全球著名企业的实战型专家1对1演练。
案例授课,非纸上谈兵:
通过真实案例及学员分享案例,全方位剖析企业战略管理和决策的各个层面,提升企业家的战略决策、经营管理和变革创新能力!
优质健全的服务,为学员搭建顶级沟通平台:
搭建具有号召力和凝聚力的校友平台,共同交流企业管理经验,资源共享,探讨解决管理中存在问题。
知名企业考察:
五百强企业,上市公司,行业领先企业参观考察,搭建紧密的交流平台。
【课程模块】
横向课程结构
课程模块 | 课题 |
格 局 | 理论课程 | 世界经济格局的发展与变革 |
适合本土的全球化战略 |
十八届四中全会后政策信号的解读 |
实践与讨论 | 改革开放至今中国市场的红海与蓝海 |
中国未来三十年经济走势 |
定位 | 案例分析 | 企业全球经营及成长战略 |
国家化的品牌发展与管理 |
创新力与企业转型 |
传承 以 史 为 鉴 | 史学篇 | 儒学思想与思想的传承变迁 |
老子管理哲学思想 |
《周易》阴阳二元 |
孙子兵法与三十六计 |
千古一帝-秦始皇 |
一代女皇-武则天 |
布衣皇帝-明太祖朱元璋 |
毛泽东军事战略思想借鉴 |
一代名相-内阁首辅张居正 |
千古一相-王安石 |
清朝名臣-曾国藩 |
开拓 | 结构性课题 | 企业行业环境分析 |
企业内外部因素评估矩阵 |
非结构性课题 | 企业的战略思维与组织运营的灵活性 |
实践 | 沙盘实训课程一 | 企业模拟经营-沙盘模拟对抗训练 |
沙盘实训课程二 | PDP咨商诊断与性格分析 |
纵向课程结构
课程模块 | 课题 |
企业管理模块 | 企业战略管理的整体架构 |
企业的执行力管理 |
打造企业核心竞争力 |
企业战略决策系统制定与实施 |
创新商业模式打造 |
财税管理与投融资模块 | 企业高层财务管理,税务筹划 |
税收筹划的关键期和五步排查法 |
非财税人员财务管理 |
企业资本运营实务 |
企业战略并购与重组 |
全面股权激励结构设计 |
上市战略的选择与操作 |
营销与竞争谋略模块 | 销售的组织结构与销售战略 |
营销战略创新 |
企业品牌运作与传播 |
品牌价值管理与资本化 |
企业文化建设与卓越领导力模块 | 企业文化与人力资源战略管理 |
卓越领导管理之术 |
卓越领袖魅力之道 |
企业如何识人、用人、育人 |
法律风险防控模块 | 中国资本市场中企业生存法则 |
国有股东行为及监管 |
劳动合同制订的技巧操作实务 |
企业规章制度的盲点分析 |
【部分师资】
阎步克:北京大学历史系资深教授,中央政治局集体学习授课讲师
牛大勇:北京大学历史系资深教授,主要研究方向是中国现代政治史
邓小南:北京大学历史学系资深教授,国家级精品课程主讲老师,国家级名师
楼宇烈:著名国学大师,北京大学哲学系、教授,北京大学宗教研究所所长
雎国余:北京大学经济研究所所长、教授、博士生导师
黄俊立:北京大学副教授、民营企业研究所执行所长
周建波:北京大学经济学院教授,北京大学社会经济史研究所执行所长
李玲瑶:国际金融学博士,北京大学国际金融研究中心研究员
张 勇:南开大学法律研究所所长,教授
于宝刚:北京金诺投资管理有限公司总裁
朱少平:全国人大财经委法案室主任
江 英:中国军事科学院研究员,博士生导师,中共中央政治局授课人之一
王明基:资深企管咨询顾问,国内著名领导力专家
周旺生:北京大学立法学研究中心主任,中国法理学会副会长
万 钧:北京大学客座教授,著名营销学家
周培玉:著名战略管理和企业创新专家,我国商务策划学科带头人
梁钧平:北京大学光华管理学院教授
刘冀生:清华大学经济管理学院教授、战略管理专家
刘启明:北京大学客座教授,欧美一流咨询公司职业经理人和资深管理咨询顾问
路长全:中国最具价值的营销实战专家,北京大学客座教授
郭天祥:中国第一代专业企业教育培训公司创建人、著名心理学成功学教育专家
刘红松:中国军事科学院研究员、博士生导师、著名战略问题专家
宋洪祥:著名税务专家,“中国纳税筹划网”总裁
【培养对象】
企业董事长、CEO、总经理、副总等高级管理者。
【研修安排】
授课形式:非脱产式教学,专家讲授与自学相结合,线上与线下相结合;
授课内容:理论讲授与学员案例解析相结合,提升实战能力;
学制1年,T型课程结构,共10大模块,分10次授课;
每个月集中授课2-4天,中间月份为组织班级活动与考察。
【学习投资】
学费:59800元/人,由北京大学统一收取,并给学员开具中央非税收入统一票据。交通费、食宿费自理。
请将培训学费统一汇到北京大学指定账户:
户 名: 北京大学
帐 号: 0200 0045 0908 9131 151
开 户 行: 工商银行北京海淀西区支行
请汇款附言:历史系卓越商道班XXX(学员姓名)学费
【学业证书】
参加全部课程,且通过咨询式答辩的学员,由北京大学颁发结业证书,证书统一编号,加盖北京大学钢印。
【报名咨询】
地 址:北京市海淀区颐和园路5号北京大学
联系人:
电 话:
邮 箱:
北京大学卓越商道与历史传承高级研修班报名表
填表日期: 年 月 日
姓 名 | | 性 别 | | 出生年月 | |
民 族 | | 最高学历 | | 专 业 | |
手机号码 | | 单位电话 | | 单位传真 | |
现任职务 | | 担任年限 | 年 | E—MAIL | |
身份证号码 | |
单位名称 | | 单位网址 | |
单位地址 | | 邮政编码 | |
经营范围 | |
资产规模 | | 年营业额 | | 员工人数 | |
学习目标 | |
兴趣、爱好 | | 文体特长 | |
学习经历 | |
工作经历 | |
您是通过什么途径了解到本招生信息的: □报纸(注明名称): □杂志(注明名称): □我院网站 □其它网站(注明名称): □我院刊物(院报、院刊等) □媒体报道 □信件 □其它(注明情况): □朋友推荐(如推荐人为我院老学员,请务必注明:推荐人姓名 所属班级 ) |
是否需要协助预定住宿: □否 □是 |
此表复印或传真均有效,请务必详细真实填写上述信息 汇款请全部汇至北京大学指定账户: 户 名:北京大学 开户行:工行北京分行海淀西区支行 账 户:0200004509089131151 用 途:历史系卓越商道班XXX(学员姓名)学费 |
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