自2022年3月入围“科改企业”以来

东方电机

大力推进“12235”科改行动实施方案

在完善公司治理体系

激发科技创新动能

市场化选人用人机制等

重点领域取得了一系列成效

东电微讯特推出

“科改行动”系列宣传报道

本期推出

“揭榜挂帅”赋能科技创新

东方电机科技“揭榜挂帅”已实施3期，自实施以来共开展课题研究28项，完成结题验收11项，半直驱风力发电机研制、大型水泵样机研制等取得重要成果。三年来，揭榜挂帅以其制度优势，激活了科研人员创新创造活力，科技创新取得了显著成果。

设榜环节

充分发挥科研指南作用，强化科技创新顶层战略指引，明确公司重大技术需求和重大科技成果现状，严格确定揭榜挂帅项目的遴选标准和技术指标，体现揭榜挂帅解决“紧迫且重大”问题的显著特征，形成高质量的入围榜单，科研指南“出题人”的角色进一步强化。

揭榜环节

优化遴选机制，选对领军人才。围绕揭榜者是否具有突破性创新能力、是否具备较强的团队组织沟通协调能力、是否能够对榜单需求提出可行方案等，采用现场考察、专家评审等多元方式进行综合考察，遴选项目揭榜人。今年6月，揭榜挂帅项目揭榜人在东方电机“十四五”中期科技创新大会上签订了第三批科技揭榜挂帅任务书，开启攻关任务。

奖榜环节

完善激励制度，体现“责权利”相统一。在总结经验的基础上，进一步优化制度和流程，充分授权项目负责人在技术方案选择、团队成员考核评价、激励分配方案制定等方面的权利，让项目负责人责权利匹配。将项目激励分配权的60%赋予项目负责人，以激励分配的指挥棒推动考核权力的落实落地。

保障环节

健全配套政策，保障项目实施。修订《揭榜挂帅工作管理办法（试行）》，改变科技创新的激励导向，基金激励向基础性、创新性的研究倾斜，揭榜挂帅激励向“特别急迫”的项目倾斜，奖励分配向主研团队和骨干人员倾斜，激励导向更明确、分配原则更清晰、激励效果更显著。

东方电机将持续深入落实集团公司“技术领先”战略，进一步加强关键核心技术攻关，加大基础技术研究，持续提升企业核心竞争力，加快建设创新领先的世界一流企业，为经济社会发展全面绿色转型作出新的更大贡献。

来源：东电微讯